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Projekt Atlas

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Konsumgüter GmbH · Konzept
Projektleitung
T. Hoffmann
Partner
Dr. M. Eisenhardt
Teamgröße
6
Standort
Frankfurt
Intervall
wöchentlich
Letzte Befragung
27. Apr.
Rücklaufquote
75%

Scorecards

Team Health
3.3
-0.3 vs. Ø Unternehmen
Arbeitsbelastung
3.8
-0.3 vs. Ø Unternehmen
Zusammenarbeit
3.4
-0.2 vs. Ø Unternehmen
Klarheit
3.2
-0.3 vs. Ø Unternehmen
Führung
3.0
-0.3 vs. Ø Unternehmen
Kundenzufriedenheit
3.1
-0.4 vs. Ø Unternehmen
Projektfortschritt
3.4
-0.2 vs. Ø Unternehmen

Zeitlicher Verlauf · 8 Wochen

Team Health3.4
Arbeitsbelastung3.7
Teamstimmung3.6
Führung3.0
Kundenzufriedenheit3.3
Projektfortschritt3.5

Antwortverteilung

Zeigt, ob Bewertungen homogen oder gespreizt sind.

Persönliches BefindenØ 3.2
12345
ArbeitsbelastungØ 3.8
12345
TeamstimmungØ 3.4
12345
ZusammenarbeitØ 3.6
12345

Frühwarn-Hinweise

  • Teamstimmung leicht rückläufig.
  • Große Unterschiede innerhalb des Teams bei Prioritätenklarheit.

Sachliche Hinweise, keine automatischen Diagnosen.

Freitext-Themen

Aggregiert, ab ≥ 5 Antworten · keine personenbezogenen Rückschlüsse.

Prioritäten5 Nennungen

„Zu häufige Richtungswechsel im Konzept.“

Kommunikation3 Nennungen

„Abstimmungen ziehen sich, Entscheidungen offen.“

Maßnahmen

1 Einträge
ThemaMaßnahmeVerantwortlichFälligStatus
PrioritätenKonzept-Backlog einfrieren, klare Meilensteine setzenT. Hoffmann09. MaiOffen