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Projekt Delta

Handlungsbedarf
Automotive AG · Restrukturieren
Projektleitung
M. Richter
Partner
Dr. M. Eisenhardt
Teamgröße
8
Standort
Düsseldorf
Intervall
wöchentlich
Letzte Befragung
21. Apr.
Rücklaufquote
68%

Scorecards

Team Health
2.9
-0.7 vs. Ø Unternehmen
Arbeitsbelastung
4.1
-0.9 vs. Ø Unternehmen
Zusammenarbeit
3.1
-0.5 vs. Ø Unternehmen
Klarheit
2.9
-0.5 vs. Ø Unternehmen
Führung
2.5
-0.8 vs. Ø Unternehmen
Kundenzufriedenheit
2.6
-0.9 vs. Ø Unternehmen
Projektfortschritt
3.0
-0.6 vs. Ø Unternehmen

Zeitlicher Verlauf · 8 Wochen

Team Health3.0
Arbeitsbelastung4.3
Teamstimmung2.8
Führung2.4
Kundenzufriedenheit2.5
Projektfortschritt2.7

Antwortverteilung

Zeigt, ob Bewertungen homogen oder gespreizt sind.

Persönliches BefindenØ 2.8
12345
ArbeitsbelastungØ 4.1
12345
TeamstimmungØ 3.0
12345
ZusammenarbeitØ 3.4
12345

Frühwarn-Hinweise

  • Kundenzufriedenheit verschlechtert sich.
  • Rücklaufquote zu niedrig (68 %).
  • Befragung überfällig (> 7 Tage).

Sachliche Hinweise, keine automatischen Diagnosen.

Freitext-Themen

Aggregiert, ab ≥ 5 Antworten · keine personenbezogenen Rückschlüsse.

Kunde5 Nennungen

„Entscheidungen auf Kundenseite verzögern sich stark.“

Führung4 Nennungen

„Eskalationen werden zu spät adressiert.“

Maßnahmen

1 Einträge
ThemaMaßnahmeVerantwortlichFälligStatus
KundeEskalationspfad mit Kunde vereinbarenDr. M. Eisenhardt06. MaiIn Bearbeitung